Wie heißt es doch so schön? 

Dazu bin ich gekommen, wie die Jungfrau zum Kinde.

Es war einmal... vor ca. 4 Jahren schaltete ich eine Anzeige in der örtlichen Zeitung mit meinem Coaching-Angebot. Eine Führungskraft einer Kindertagesstätte sah dies, rief mich an. Bat mich um ein Führungskräfte-Coaching ... und war dann so begeistert, dass sie mich bat, auch ihr Team zu schulen. Et voilà.. so ist der Workshop "Ewige Nörgler" entstanden. Viele Kindertagesstätten, Kindergärten, Kinderkrippen waren nun inzwischen schon meine Teilnehmer. 

Ich bekomme tolles Feedback, renne offene Türen ein, bin am Puls dessen, was Erzieherinnen und Erzieher bewegt.

Und überhaupt: Ich bin so dankbar, dass ich Erzieherinnen und Erzieher in ihrer Arbeit unterstützen kann, die ich so immens wichtig finde für unsere Gesellschaft.

Ich darf teilhaben an ihrem Alltag, Ihrem Erleben, ich darf immer wieder feststellen, wie sehr diese Berufsgruppe ihr Tun liebt. Denn immer wieder, wenn wir im Workshop zu dem Teil kommen: "Was lieben Sie an Ihrem Job?" bekomme ich jedes Mal eine Gänsehaut, von dem, was alles Positives aus den Teilnehmern heraussprudelt....

Und wenn man es so will.... dann kann ich mit meiner Arbeit einen Teil dazu beitragen, dass es so bleibt... Und das finde ich wirklich großartig!

Meine beiden Workshops, die ich speziell für Kindergärten und -tagesstätten entwickelt habe:

"Ewige Nörgler": Wie geht man mit fordernden, anspruchsvollen Eltern  angemessen um; wie entwickelt man eine Haltung, die einem selbst gerecht wird und gleichzeitig den Eltern? Es geht darum, den Erziehern eine Haltung (zurück)zugeben, sie selbstbewusster und stärker zu machen, ihr persönliches Potenzial zu entfalten. In schwierigen Situationen souverän zu bleiben, fremde Kommunikationsmuster aufzudecken und zu analysieren, die eigenen Fähigkeiten zu erweitern.

Schwieriger Gespräche, Schlagfertigkeit und Lampenfieber: Der "SSL-Praxis-Workshop": Hier steigen wir tiefer in die faszinierende Welt der Kommunikation ein. Wir entdecken die eigenen Kommunikationsmuster, lernen Körpersprache, Mimik und Gestik bewusst einzusetzen und lernen auf humorvolle Weise, was wir alles mit unserer Stimme machen können. Auch die Schlagfertigkeit kommt nicht zu kurz, was immer zu großem Spaß bei den Teilnehmern führt; sie ist in jedem von uns angelegt. Wir kitzeln sie wieder heraus und erwecken sie zum Leben - mit Humor und Leichtigkeit!

Neu seit 2019: Der "Workshop No.8": In diesem Workshop geht es um Teambuilding. Was sind die Stärken eines Teams? Was wünschen sie sich voneinander? Wir entwickeln gemeinsam Verhaltensmaßregeln und die dazugehörigen Konsequenzen, herausgebildet aus den für das Team wichtigsten Regeln. Dies ist ein sehr individueller Prozess. Dieser Workshop besteht aus zwei Einheiten. Im ersten Workshop entwickeln wir die Spielregeln, 6-8 Wochen später gibt es die Reflexion: Was funktioniert und warum? Was funktioniert nicht und warum nicht? Es ist die Nachjustierung. Zusätzlich gibt es im Abstand von vier Wochen Jour-Fixes, die auch noch einmal der Feinjustierung gewidmet sind. Diese dauern jeweils eine halbe Stunde und sind gut in den Dienstbesprechungen unterzubringen. 

Meine Mission ist es, dass Mitarbeiter jeden Tag gern zur Arbeit kommen; dann sind sie leistungsfähig und es entsteht eine Win-Win-Situation.

Außerdem biete ich regelmäßige Supervisionen für Erzieherinnen und Erzieher an; auch das hat sich in der Praxis sehr gut bewährt.

Führungskräfte-Coaching für Leitung und stellvertretende Leitung: Führung geht vom Menschen aus zum Menschen hin; Führung ist individuell. Mit jedem, mit dem wir zusammenarbeiten, haben wir eine Beziehung, ob wir das wollen oder nicht. Und genauso unterschiedlich, wie unsere Beziehungen im privaten Umfeld sind, so unterschiedlich sind sie auch in unserem beruflichen Umfeld. Beziehung kann man gestalten, eben individuell.

"Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Wie fordere ich Leistung ein? Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Wie mache ich meine Position klar? Wie werde ich den Anforderungen gerecht und gleichzeitig mir selbst? Wie werde ich (noch) souveräner? Wie gebe ich Verantwortung ab? Wie delegiere ich?"

Dies alles begegnet mir , unter anderem, täglich in meiner Arbeit als Führungskräfte-Coach. Und immer wieder die Frage: "Wie muss ich sein, um gut führen zu können?" Eins vorab: Jeder kann führen! Und jeder führt anders. Und: Führung macht Spaß!

Bald ist auch mein Audiokurs für Führungskräfte erhältlich. Sei gespannt.

Schau' hier auf dieser Seite in mein Blog-Archiv, hier gibt es unter der Rubrik "Führungskräfte-Mittwoch" unzählige Beiträge zum Thema Führung.

Sprich mich an, ich bin für dich da!